Visst är dina viktiga medarbetare engagerade, eller?

Regelbundet genomför Gallup en global undersökning där runt 20 000 personer i 56 länder svarar på i vilken grad de är engagerade i sina jobb. Om arbetet ger dem energi, inspiration och motivation. 2024 svarade endast 18 % i Sverige att de var engagerade i sina jobb (internationellt 23%) så de är inte ensamma om att få dessa funderingar.

Och handen på hjärtat, hur engagerad är du själv i ditt jobb?

Ditt liv består av många delar och varje del behöver sitt eget utrymme för att det ska bli energifullt och balanserat. Vilka delar är viktigast för dig? Februari och september är de två månader på året då absolut flest människor söker nytt jobb i Sverige. Fler än dubbelt så många jobbansökningar skickas, jämfört med en vanlig snittmånad. Det är samma månader där människor utvärderar sina relationer och privatliv. Skilsmässoansökningarna toppar även i dessa månader.

Enligt Ranstad Employer Brand Research 2024 planerar 23 % av de anställda att byta arbetsgivare inom 6 månader.

Förklaringen är sannolikt att de flesta går på sin sommar- och julledighet helt slutkörda och tänker att det blir bättre när man fått samla lite ny energi och umgås med nära och kära. När en längtan efter att byta arbetsplats, bransch eller yrkesroll väl börjat smyga sig på är det väldigt sällan som känslan försvinner – snarare tvärtom. Kanske blev inte heller denna ledighet med din partner som du hade hoppats eller du inser att det är dags att göra andra förändringar i ditt privatliv. Ni kanske ska flytta, ändra livsstil eller liknande.

Vad du kan göra för att behålla dina viktigaste medarbetare.

I den aktuella boken Den lojala medarbetaren finner du svaren som bygger på mer än 130 djupintervjuer med viktiga medarbetare och chefer i 60 dokumenterat framgångsrika företag och verksamheter i Sverige. Vi fick svaren på frågan "Vad tycker du att din chef/arbetsgivare skall göra för att du skall välja att stanna kvar och utvecklas hos din nuvarande arbetsgivare?"

Det är den första undersökningen i detta ämna som helt och hållet utgår ifrån medarbetarperspektivet. Svaren handlar om vad som får duktiga medarbetare att vilja stanna kvar och utvecklas hos sin nuvarande arbetsgivare. Svaren handlar om individer i första hand och utgår inte från ledar-, grupp- eller det kollektiva perspektivet.

I undersökningen som redovisas i boken får du en djupare förståelse, inspiration, och konkreta exempel på hur du som ledare kan göra för att öka förutsättningarna att få dina viktiga medarbetare att välja en fortsätta utvecklingen i den nuvarande organisationen.

Kanske får även du som är ledare en möjlighet att fundera på din egen situation, som i bästa fall leder till en bra dialog med din egen chef.